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Structurer le support client d’une PME industrielle

Le SAV n’est pas une boîte mail : c’est un process avec SLAs, priorités et capitalisation.

PME · 70 pers. Industrie 9 semaines Zoho

Le défi

Les mails se perdaient, les techniciens n’avaient pas l’historique machine, et les commerciaux apprenaient les incidents par le client mécontent.

Ce qui a été fait

  1. Modèle tickets, priorités, SLAs et base de connaissances.

  2. Lien tickets ↔ comptes / équipements dans Zoho.

  3. Portail client pour les demandes standard.

  4. Reporting charge support et satisfaction.

Résultats

  • SLA respectés à 95 %
  • Historique machine accessible aux techniciens
  • CSAT en hausse de 18 pts

Pourquoi Zoho ?

Zoho permet d’articuler CRM et desk à coût maîtrisé pour une PME industrielle exigeante sur le SAV.

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