Structurer le support client d’une PME industrielle
Le SAV n’est pas une boîte mail : c’est un process avec SLAs, priorités et capitalisation.
Le défi
Les mails se perdaient, les techniciens n’avaient pas l’historique machine, et les commerciaux apprenaient les incidents par le client mécontent.
Ce qui a été fait
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Modèle tickets, priorités, SLAs et base de connaissances.
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Lien tickets ↔ comptes / équipements dans Zoho.
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Portail client pour les demandes standard.
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Reporting charge support et satisfaction.
Résultats
- SLA respectés à 95 %
- Historique machine accessible aux techniciens
- CSAT en hausse de 18 pts
Pourquoi Zoho ?
Zoho permet d’articuler CRM et desk à coût maîtrisé pour une PME industrielle exigeante sur le SAV.
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