Réduire le churn avec un vrai Customer Success
Le renouvellement se joue des mois avant l’échéance — dans les signaux du CRM, pas dans le contrat.
Le défi
Les CSM découvraient les risques trop tard. Pas de health score, pas d’alertes d’usage, renouvellements traités comme des deals isolés. Le churn mangait la croissance.
Ce qui a été fait
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Définition health score (usage, tickets, engagement, NPS).
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Pipelines renouvellement / expansion et playbooks d’intervention.
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Automatisations d’alerte et cadences de touchpoints par segment.
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Rituels QBR et reporting churn / NRR pour la direction.
Résultats
- Churn logo 18 % → 11 %
- NRR +9 pts
- 100 % des comptes > ARR seuil avec owner CS nommé
Pourquoi HubSpot ?
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